Tất cả những thứ tốt nhất đều được sản xuất tại Nhật Bản, nhưng liệu điều đó có bền không?

Từ hơn 50% thị phần toàn cầu vào những năm 1980, chất bán dẫn của Nhật Bản đã giảm xuống còn 6% vào năm 2020, trong khi không có gã khổng lồ kỹ thuật số toàn cầu nào thống trị bảng xếp hạng vốn hóa thị trường thế giới kể từ những năm 2010 là Nhật Bản. Nếu được thúc đẩy cho sự đổi mới đáng nhớ của Nhật Bản, người tiêu dùng toàn cầu trung bình trên 40 tuổi có thể sẽ đề cử Sony Walkman, được phát hành vào năm 1979.

Nhưng nếu sự đổi mới nhanh chóng, mang thương hiệu người tiêu dùng không phải là sở trường của Nhật Bản, thì nước này vẫn có thể tự hào về sự đổi mới giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp của mình. Không bao giờ có tên gia dụng, những viên đá quý này lặng lẽ phát triển mạnh mẽ bằng cách không ngừng tinh chỉnh các công nghệ trưởng thành.

Thông thường, sự đổi mới nghiêng về trọng lượng của lịch sử hơn là về bảo hộ bằng sáng chế. Hãy nghĩ ở đây về nước dùng đi kèm với mì ramen, được phục vụ từ một nồi kho không bao giờ cạn, chỉ được thêm vào và hoàn thiện ngày này qua ngày khác, năm này qua năm khác cho đến khi đạt được hương vị thơm ngon không thể giải thích được.

Hãy thử làm như họ có thể, những người bắt chước chỉ đơn giản làm theo công thức sẽ không bao giờ tái tạo hương vị giống nhau. Cuối cùng, khách hàng sẽ luôn trở lại như ban đầu.

Sự phong phú của các đồ trang sức công nghiệp như vậy chứng tỏ khả năng phục hồi bị đánh giá thấp của ngành sản xuất Nhật Bản, điều này sẽ khiến quốc gia này tự hào. Bất chấp sức mạnh tổng thể như vậy, phản ứng chậm đối với sự gián đoạn thị trường đại diện cho gót chân Achilles của họ. Để ngăn chặn sự sụp đổ của họ, Nhật Bản phải đảm bảo rằng các nhà sản xuất của họ được cung cấp đủ tài năng kỹ thuật mới để duy trì sự phù hợp.

Harmonic Drive Systems, một nhà sản xuất linh kiện điều khiển chuyển động với doanh thu hàng năm là 37 tỷ yên (326 triệu USD), là một trong những nhà vô địch tiềm ẩn như vậy. Sản phẩm chủ lực của công ty HarmonicDrive® được làm thủ công để đáp ứng các thông số kỹ thuật chính xác của khách hàng và hoàn thiện hoạt động bên trong của các robot nhỏ đa dạng như cánh tay phẫu thuật y tế và hoạt hình.

Bắt nguồn từ nguồn gốc của một nhà phát minh người Mỹ bị lãng quên, C. Walton Musser (1909-1998), Hệ thống truyền động Harmonic đã kiên trì mài giũa công nghệ giảm tốc một-trick-pony của mình trong suốt 50 năm. Nhờ sự kiên nhẫn và kỹ năng cần thiết để đưa phát minh của người Mỹ này thành thục, HarmonicDrive® đã nhận thấy Nhật Bản là ngôi nhà phù hợp hơn so với Mỹ.

Khi CEO Akira Nagai của Harmonic Drive Systems từng mời tôi cầm và xoay một trong những bánh răng của công ty anh ấy, nó đã tạo ra một lực đẩy hơi không đồng đều, tinh tế vào lòng bàn tay tôi. Cảm giác độc đáo cho các kỹ sư kiểm tra thủ công từng sản phẩm hoàn thiện của họ rằng các thông số kỹ thuật của khách hàng đã được đáp ứng hay chưa.

Nagai cho biết bí mật của Harmonic Drive Systems không phải là bản thân công nghệ, việc bảo hộ bằng sáng chế đã hết hạn từ lâu, mà là sự khéo léo vô hình của các kỹ sư của công ty đã dày công xây dựng theo thời gian.

Craftsmanship là nguồn cung cấp ramen của Harmonic Drive Systems. Mỗi khi khách hàng phàn nàn, các kỹ sư của công ty sẽ đi sâu vào tìm hiểu vấn đề, thêm một chút khía cạnh nhỏ đó vào nước sốt bí mật của công ty. Sự cống hiến về chất lượng này là linh hồn của ngành sản xuất Nhật Bản. Ngay cả những OEM ô tô nổi tiếng của Nhật Bản như Toyota cũng chỉ thành công nhờ sức mạnh tổng hợp của nền tảng các nhà cung cấp linh kiện rộng lớn của họ.

Nhưng sức mạnh có thể kéo theo điểm yếu. Các công ty Nhật Bản, bị ám ảnh bởi những cải tiến gia tăng, có xu hướng bỏ lỡ bức tranh lớn, như khi một công nghệ đột phá quét qua và viết lại các quy tắc của trò chơi. Đây là mối đe dọa hiện hữu mà ngành sản xuất Nhật Bản phải đối mặt, có nguy cơ trở thành một bảo tàng đồ cổ với chất lượng cao và nghề thủ công lỗi thời.

Chúng ta có thể làm gì để duy trì sự phù hợp trong khi tận dụng các ưu điểm của phẩm chất?

Ở cấp độ công ty, ban lãnh đạo phải cảnh giác với khả năng xảy ra gián đoạn. Hãy sử dụng Hệ thống truyền động Harmonic, công ty luôn theo dõi các cơ chế bánh răng mới và đang đồng nghiên cứu bộ truyền động Abacus với SRI International. Harmonic Drive Systems hiểu rằng công nghệ mới này cuối cùng có thể đe dọa sự độc quyền của HarmonicDrive. Tự phủ nhận là khó, nhưng nó là cần thiết để tồn tại.

Ở cấp độ quốc gia, Nhật Bản phải đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng vào lĩnh vực sản xuất. Các trường trung học kỹ thuật, trong đó có hơn 250 trường ở Nhật Bản, là những cơ sở được đánh giá thấp. Các chính phủ nên nêu bật các cơ sở này để khuyến khích tuyển sinh. Mặc dù mức độ phổ biến tương đối thấp, sinh viên tốt nghiệp có khả năng được tuyển dụng cao, với tỷ lệ tốt nghiệp gần 100% trong số sinh viên đang tìm kiếm việc làm.

Thứ hai, chúng ta phải khơi dậy nguồn ý tưởng. Nếu sự đổi mới có thể xuất hiện như một lý tưởng mới, nó có thể thúc đẩy sự thụ phấn chéo của các ý tưởng và công nghệ hiện có. Các chính phủ có thể khuyến khích sự hợp tác giữa học viện và ngành công nghiệp, hoặc giữa các tập đoàn và công ty khởi nghiệp.

Cuối cùng, nếu sự cần thiết là mẹ đẻ của phát minh, thì vô số vấn đề về cấu trúc của Nhật Bản, chẳng hạn như xã hội già hóa và tình trạng thiếu lao động, có thể giúp thúc đẩy sự đổi mới, đặc biệt là trong các lĩnh vực như robot và trí tuệ nhân tạo.

Thông thường, chính phủ không thích hợp để chọn người chiến thắng trong kinh doanh. Tuy nhiên, chính phủ có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nhu cầu bằng cách bổ sung các khuyến khích tài chính và đơn giản hóa các quy định.

Các công ty của Nhật Bản có thể đã trượt khỏi bảng xếp hạng giá trị vốn hóa thị trường toàn cầu hiện do những gã khổng lồ công nghệ Mỹ thống trị. Nhưng với sự tập trung vào chất lượng, được hỗ trợ bởi lịch sử, các công ty của Nhật Bản vẫn có thể cạnh tranh bằng cách sử dụng đá quý sản xuất như Harmonic Drive Systems. Thách thức là giữ cho họ tiếp tục.

Các quan điểm được phản ánh trong bài viết này là quan điểm của tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của tổ chức EY toàn cầu hoặc các công ty thành viên.

Theo https://asia.nikkei.com/Opinion/All-the-best-stuff-is-made-in-Japan-but-is-that-sustainable